Наш опыт
Реализованные концепции - от первой идеи до идеального воплощения.
Рост среднего балла ЕГЭ на 30 пунктов
Как мы выстроили эффективную систему коммуникаций с нуля для целевого приёма НИЯУ МИФИ
3 коммуникационных вызова
- B2B-кризисЕдиная вечно занятая линия и общий email для партнёров, родителей и студентов. Дозвониться невозможно — информационны й вакуум и репутационные риски.
- Нет айдентикиПолное отсутствие брендированной, сувенирной и PR-продукции. Офис приёма не транслировал статус вуза и не работал на имидж.
- Слепая зона B2CСлабые, фрагментарные каналы связи с абитуриентами и родителями. Отсутствие прямого диалога — потеря самой талантливой аудитории.
Решения и реализация
-
PR и визуальный образ с применением ИИИмиджевый буклет с рубрикой «Нестыдные вопросы» — снятие барьеров и выстраивание доверия 7+ макетов баннеров и ролл апов для оформления офиса ИИ-инструменты для референсов и визуальных концепций — ускорение креативного процесса Фирменное присутствие на Днях открытых дверей бакалавриата и магистратуры -
Ажиотаж на Дне открытых дверейСформирован визуальный код доверия. Офис приёма полностью преобразился. Открыта возможность выхода на внешние мероприятия благодаря готовому пулу выставочных материалов. -
B2C: Прямые коммуникации с абитуриентамиПрямой канал — чат для абитуриентов и родителей Таргетированное привлечение топ-аудитории: абитуриенты с ЕГЭ от 250 баллов Афиша с QR-кодом для бесшовного входа в канал
Результат
+30 баллов за одну приёмную компанию
- 220Было: средний балл ЕГЭ до начала работы
- 250Стало: средний балл ЕГЭ после трансформации
- +30Рост пунктов за одну компанию
От массового события до закрытого приема легенд
При поддержке Федерального агентства по делам национальностей (ФАДН России) · Президентский грант Два проекта. Один стандарт — безупречный. От массового события на 22 000 человек до закрытого приёма для легенд страны.
We Provide Inspiring Ideas
We offer a wide range of creative services. Take a look at what we can offer to your company.
Культурный фестиваль «Параллели»
В составе федерального праздника «Акатуй»
Парк «Сокольники», Москва
Формат: массовое событие федерального масштаба Наша роль: продюсирование и режиссура самостоятельного творческого блока
Парк «Сокольники», Москва
Формат: массовое событие федерального масштаба Наша роль: продюсирование и режиссура самостоятельного творческого блока
Творческая встреча участников Арктической экспедиции «Плавучая мастерская искусств»
Арктическая экспедиция на легендарном НЭС «Михаил Сомов» прошла по местам гибели кораблей Великой Отечественной — от Архангельска до острова Белый. Художники и писатели создали произведения прямо на борту. Финалом стала закрытая творческая встреча в одном из самых статусных залов страны.
Культурный фестиваль «Параллели»
Режиссура и стейдж-менеджмент
Выстроили единую драматургию фестиваля на двух площадках одновременно.
Свели 50+ коллективов и 100+ артистов в цельное художественное полотно
Тайминг, порядок номеров, контроль каждого выхода.
Live-продакшн
Отрежиссировали событие в формате прямого эфира точно по минутам, без накладок.
Кураторство VIP-приёма
Списки гостей, персональные приглашения, гостевой путь, кураторство подрядной команды.
Интеграция
Координировали свой блок внутри большой федеральной структуры праздника.
Творческая встреча участников Арктической экспедиции «Плавучая мастерская искусств»
VIP Guest Management
Формирование и согласование пула почётных и VIP-гостей.
Гастрономическое сопровождение
Организация фуршета на уровне, достойном статуса приглашённых.
Визуальный продакшн
Разработка премиальных ролл-апов и digital-заставок в единой арктической эстетике.
Персональный guest-менеджмент
Персональная встреча, деликатное сопровождение, искреннее внимание к каждому.
Медиа-координация
Обеспечение работы федеральных каналов и СМИ, организация комфортных зон для интервью.
Контроль репортажной съёмки
Профессиональная съёмка события.
Итоги:
-
Проект 1: безупречно, в срок, в рамках бюджета, без единого форс-мажора. -
Проект 2: Камерное событие национального уровня, объединившее легенд страны, под полным федеральным медиаосвещением.
Как мы побили 10 летний рекорд
Рост коммерческих студентов в 5 раз за одну приёмную компанию.
Институт международных отношений НИЯУ МИФИ Подразделение одного из ведущих технических вузов страны, готовящее специалистов в сфере международных отношений, мировой экономики и зарубежного регионоведения. Услуга: Приёмная кампания «под ключ». Комплексное PR-сопровождение и маркетинг приёмной кампании.
Институт международных отношений НИЯУ МИФИ Подразделение одного из ведущих технических вузов страны, готовящее специалистов в сфере международных отношений, мировой экономики и зарубежного регионоведения. Услуга: Приёмная кампания «под ключ». Комплексное PR-сопровождение и маркетинг приёмной кампании.
Process
Этапы реализации
Шаг 1. Снятие тревожности — нативная продажа
На ранних этапах кампании мы инициировали прозвон базы с заботливым оффером: предложили заключить договор на коммерческое обучение «для подстраховки».
Ключевая механика:
- Договор не обязывал к немедленной оплате
- Психологически привязывал абитуриента к институту
- Снижал стресс семьи: «место уже гарантировано»
Шаг 2. Касание через ценность
Второй этап обзвона был нацелен не на продажу, а на приглашение на специальную организационную встречу.
Что это дало:
- Семьи получили ощущение заботы и индивидуального подхода
- Контакт перешёл из «холодного» в «тёплый»
- Сформировалось ожидание полезной встречи, а не «впаривания»
Шаг 3. Закрывающий образовательный ивент
Мы спроектировали и провели встречу-презентацию в формате полезного вебинара / дня открытых дверей.
На этом этапе:
- Уровень доверия к институту достиг максимума
- Родители и абитуриенты увидели прозрачность процессов
- Аудитория познакомилась с командой преподавателей
- После мероприятия — массовая конверсия в реальные контракты
Главные цифры кейса
Мы побили исторический рекорд института, который не удавалось превзойти последние 10 лет.
- ×5Рост платных студентов — с 10 до 50 человек. Прямой кратный рост выручки института.
- 60+Исторический рекорд набора на поток. Потолок в 25 студентов держался 10 лет.
- 50%Конверсия из базы в оплату. Из ~100 целевых контактов — 50 платных контрактов.
